Laurent Roux: «Die VBL sollen nicht totgespart werden»

Der neue Chef der Verkehrsbetriebe Luzern (VBL) Laurent Roux ist in einer turbulenten Zeit zum Unternehmen gekommen. Seit rund 100 Tagen ist er nun im Amt und zieht ein erstes Fazit.

Redaktion

Michelle Keller

Gut gelaunt, aber etwas nervös wirkt Laurent Roux an seiner ersten offiziellen Medienkonferenz am Mittwoch. Rund 100 Tage ist es her, seit der Wahl-Luzerner in die Fussstapfen von Norbert Schmassmann getreten ist (zentralplus berichtete). Die Übergabe verlief schnell und intensiv, denn der 39-jährige Roux hatte nur eine Woche Zeit, von der 26-jährigen Erfahrung Schmassmanns zu lernen. Dies in Absprache mit dem Verwaltungsrat. Er wollte möglichst selbstständig und unabhängig in seine neue Rolle schlüpfen, wie Roux gegenüber den Medien sagt.

Finanzielle Herausforderung

Nebst einem gut etablierten Verkehrsnetz in Luzern erbt der neue VBL-Chef auch einige Herausforderungen. So beispielsweise den laufenden Rechtsstreit bezüglich Subventions-Rückzahlungen (zentralplus berichtete). Weiter macht die Corona-Pandemie dem Unternehmen einen fetten Rotstrich durch die Rechnung. Auch in diesem Jahr müssen die VBL rund 30 Prozent weniger Fahrgäste und rund 20 Prozent weniger Verkehrseinnahmen als noch 2019 hinnehmen.

Müssen VBL-Mitarbeitende nun um ihre Jobs bangen? Roux verneint dies, zumindest vorerst. Mit einem internen Projekt namens «VBL fit für die Zukunft» versuchen die Verkehrsbetriebe zuerst abzuklären, wo es im Unternehmen Sparpotenzial gibt. «Das Ziel ist nicht, die VBL totzusparen, das Ziel ist wettbewerbsfähig zu bleiben», betont Roux.

Deshalb will der neue Chef mit Hintergrund als Unternehmensentwickler bestehende Prozesse optimieren. So verzichten die VBL seit einiger Zeit auf externe Berater und setzen mehr auf interne Kompetenzen. Weiter hat Roux an den Dienstplänen geschraubt. Die Devise dazu: Mit weniger Leuten den Tagen bestreiten können. Statt zweiteiligen Schichten mit langen Betriebspausen dazwischen wollen die VBL neu auf Job-Sharing und Teilzeitarbeiterinnen setzen.

Wo Laurent Roux weitere Herausforderungen sieht und welches Fazit er nach 100 Tagen zieht, siehst du im Video.